Exite Break van de Week:
wat vraagt thuiswerken van management?

Het coronavirus treft ons allemaal. Om verdere verspreiding te voorkomen, zijn veel kantoren gesloten, houden we verplicht afstand tot elkaar en werken we thuis. Maar op afstand productief blijven gaat niet altijd even gemakkelijk. Om goed thuis te kunnen werken, moet de thuiswerkomgeving aan een aantal voorwaarden voldoen.

Is thuiswerken voor jouw organisatie een uitdaging? Tijdens de Break van de Week lossen we het op!

Omgaan met langdurig thuiswerken

In het webinar dat we op a.s. woensdag 8 april om 14:00u organiseerden, gingen we in op de veranderingen die verplicht thuiswerken in de organisatie teweegbrengen. Want weliswaar zijn er voordelen als minder reistijd en de gemakken die de huiselijke omgeving biedt, maar ook de nadelen van thuiswerken spelen soms op. Daarbij kun je denken aan de onthechting van de werkvloer en het bijkomende gevoel van isolatie. (Niet #exciiiting…)

Tijdens deze sessie ging Process & Change Consultant Susan Leppen in op de vraag hoe je als management het beste een thuiswerkomgeving kunt inrichten en ondersteunen. Daarbij gaf ze tips over op afstand omgaan met verantwoordelijkheden en het stimuleren van een thuiswerkcultuur.

Terugkijken?

Wil je de opname van dit event in je mail ontvangen? Vul dan het formulier hieronder in.